敏捷的三种误区和五种改进

第一个是重视流程忽视人。敏捷宣言开明宗义指出“人和沟通胜过过程与工具”。但是仍然有很多企业试图通过创造一个完美的流程来实施敏捷。不可否认，合理的流程对于提高团队效率有一定的作用，但是企业真正要从敏捷改进中获益必须落实到人的改变上来。