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运载火箭技术研究院物流中心启动战略及管理咨询项目

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摘要 为了更好地将单位的战略目标细化为具体的行动方案与保障体系,从执行层面确保战略目标的实现,中国运载火箭技术研究院物流中心与北京大学纵横管理咨询集团启动了物流中心战略及绩效管理咨询项目。该项目历时3个月,主要包括战略梳理、流程体系设计、绩效管理体系三大方面。该项目能够通过系统全面的分析调研,
出处 《航天工业管理》 2010年第9期42-42,共1页 Aerospace Industry Management
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