多元投资主体下的设计沟通管理——虹桥枢纽项目的解决方案

从20世纪90年代起，中国的工程建设进入了有史以来发展规模最大、速度最快的阶段，而在这其中，多元投资主题进行合作投资项目占了非常大的比重。超大型综合体、业主多元化的项目给项目管理技术带来了巨大的挑战，特别是在此类项目中如何有效地沟通更是一个值得研究的课题。针对超大项目沟通环节中的设计阶段，通过对实际案例虹桥枢纽项目设计管理的介绍，提出了解决的思路和方法。