摘要
执行力几乎成为一个永恒的管理话题，但对许多企业而言却仅仅只是一个概念。大多数管理者都为如何将这个概念真正“落地”而苦恼，本书明确地指出其中的关键点：许多企业在现实中“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本，而是应该首先解决执行力最基础的问题——制度落地。只有制度落地了，执行力才有可能真正落地。我们常常说，“小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化”，有人把这句话作为区分企业规模大小的标尺。虽然有一定道理，但并不得其真意。这里的“小一中一大”更多是在表述一个企业的成长过程。“老板一制度一文化”指出了企业发展中核心动力源泉的转变过程。其中，制度“落地”作为“中腰”显得异常重要，并成为执行力的物质引擎。
