连锁店的扩张整合与信息化

零售行业的竞争加剧，经历了一掘市场潜力，到连锁扩张确立垄断地继续深挖单店运营能力与市场扩张相分及市场份额变化分割的反馈影响。系列的市场变化，位及市场占有率，从提升单店效益挖再到现在回过头来结合的双边运营战略，无不是市场细区域市场趋于饱和，或者市场开发投入回报率低，就会拓展战略市场，战略市场趋于饱和，回过头来从自身找原因，提升自身战斗力与抗风险能力，以期最终赢得市场。而扩张，或者说低成本扩张无疑是首选的方式。