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快速扩张型企业供应链变革案例
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摘要
日象成立了由研发、仓库、财务、采购组成的BOM梳理小组,经过6个月的努力,小组核对原材料16,121个,售后物料7,395个,成车2,460个,重组BOM3,483个,同时制定了严格的BOM管理流程,奠定了精细化供应链的基础。
作者
吕谋笃
出处
《物流与供应链》
2010年第9期52-54,共3页
关键词
企业供应链
扩张型
案例
变革
管理流程
BOM
原材料
精细化
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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物流与供应链
2010年 第9期
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