人力资源管理对品牌建设的驱动作用——江苏广电总台(集团)的探索和实践

品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程，需要团队中每一个人从一点一滴做起，这就要求人力资源管理者从专业角度进行分析和思考，通过人力资源战略与整体品牌战略的一致匹配、人力资源管理体系对人力资源战略的有力支撑、人力资源管理活动对人力资源管理体系的细化落实，充分发挥人力资源管理对品牌管理的独特价值，确保整体品牌战略的顺利实施。