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隆丰公司羊剪绒产品国内渠道改进对策

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摘要 作为中外合资企业,隆丰公司主要从事羊剪绒产品的出口加工贸易。随着国内市场需求的增加,隆丰公司于2004年成立国内销售部。虽然该公司的国内销售业绩稳步上升,但也存在渠道不稳、冲突加剧、渠道分化、利润下降等诸多问题。优化产品和品牌结构、渠道差异化、加强渠道管理和提高流通能力利用率等系统化解决方案,是提高隆丰公司羊剪绒产品国内渠道整体绩效的可取良策。
作者 陈先锋
出处 《河南商业高等专科学校学报》 2010年第5期1-6,共6页 Journal of Hennan Business College
基金 河南商业高等专科学校豫企调研课题
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