精益管理的短板

丰田的精益管理被我国许多企业所采用,精益管理有许多长处,能对管理对象实施现场拉动,能使管理过程留下现场轨迹,能使生产像阅兵方队那样按节拍推进,对提高工效产量、降本增效起到了较大作用。但寸有所长，尺有所短，精益改善永无止境，笔者认为精益管理还有五块短板，需要进一步改善提升。