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挑选接班人应避免的三大陷阱
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摘要
在评估潜在的接班人选时,许多原本客观公正的领导者似乎遇上了麻烦,他们通常会犯以下三个典型错误。这些错误会影响其客观性,并降低其对接班人进行评估的能力。
作者
李丹梅
出处
《企业管理》
北大核心
2010年第10期79-79,共1页
Enterprise Management
关键词
企业管理
企业发展
老板
接班人
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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企业管理
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