难得糊涂的70%原则

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摘要日本＂经营之神＂的松下电器创始人松下幸之助在用人方面有其独到的智慧——70%原则。 70%聘用人才,即偏好中上等人才,因为他们一般很容易融入团队,并有追逐＂顶尖＂者的动力,而且会心存感激,忠诚于公司;70%使用人才,即对员工是否能胜任一项工作的判断,最多只能把握到70%,剩下的30%只能在他做的时候发现;70%信任员工,

作者王维向朝晖

出处《中国医院院长》 2010年第20期93-93,共1页 China Hospital CEO

关键词松下电器创始人人才员工

分类号 F723 [经济管理—市场营销]

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中国医院院长

2010年第20期

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