关于国有煤炭企业人才开发管理的几点思考

目前,国有煤炭企业人才开发管理面临的困境,主要是人才出现再次流失,人才难以引进,人才成长缓慢,人才流动较少,技术员、采掘队管理人员短缺。困惑国有煤矿企业人才开发管理的原因,主要在于自由择业思想的影响,收入分配的不合理,人才成长环境的不合理,人才管理的滞后等方面。国有煤炭企业应从更新人才观念,千方百计培育人才,完善人才管理制度,创新人才激励机制,营造有利于人才成长的氛围等方面入手,加强人才开发管理。