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我国五大优秀企业的绩效管理
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摘要
一、海尔集团 1、目标制定程序规范,将目标细化到每位员工每天的工作,形成OEC日清体系,使员工和管理人员对工作清楚了解,及时纠正错误和推广优秀的做法,养成即时改善的习惯。
出处
《功能材料信息》
2010年第4期37-37,共1页
Functional Materials Information
关键词
绩效管理
企业
海尔集团
程序规范
管理人员
OEC
员工
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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