当前加强电力工程项目成本管理的抓手

当前电力工程项目成本管理中主要存在成本管理方法落后，成本管理和控制体制不健全，缺乏全过程成本管理等问题。解决这些问题必须从建立完善的电力工程项目成本管理体系，加强施工队成本管理，建立施工队成本管理指标，进行工程项目全过程成本管理，加强成本管理的评估与改进工作等方面入手，严格控制电力工程项目成本，提高企业的市场竞争力。