一个提高项目组合管理水平的综合框架
摘要
1．引言
随着企业对项目的担保支出越来越高，单一项目的可控性确实是提高了，但是伴随而来的是项目组合的管理无效性和复杂性的增加。因此，结构化的并且具有前瞻性的项目管理手段变得尤为重要。良好的项目组合管理（Project Portfolio Management，PPM）是企业能够同时控制多个项目成功运作的关键。
出处
《中国科技财富》
2010年第20期29-29,16,共2页
China Science and Technology Fortune Magazine
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