浅谈“一把手”在中小煤炭企业中推行内部市场化的作用

我国的中小煤矿管理一直处于落后状态，管理手段相对单一，激励机制缺失等，严重影响和制约企业的发展。随着社会发展和经济全球化，煤炭企业面临着安全形势日益严峻、成本费用加大、竞争加剧等问题，所有这些都对煤炭经营管理提出了更高的要求。近年来，部分煤炭企业纷纷推行内部市场化管理，在企业“一把手”和领导班子的强力推动下，充分发挥价值规律、经济杠杆和竞争机制在企业管理中的作用，在调莉员工积极性，企业增产增效，员工增收等方面都取得了很大成功，但也有一部分企业收效甚微，本文通过近三年在煤炭企业中的实践，浅谈一点自己的认识和见解。