摘要
1986年,广州饲料添加剂厂(以下简称"广添")正式建立。从创业伊始通过商业流通买卖,引进国外微矿产品,到下定决心打破国外垄断,推动微矿生产国产化,广添"摸着石头过河",经过24年的洗礼和考验,在微矿市场上已经具有举足轻重的地位。"当然,广添的量虽然跻身全省前三甲,但也面临着诸多挑战。"郑树柱坦言,作为一个老牌企业,如何突破发展瓶颈,保持稳定发展,是他一直着力解决的难题。与此对应的是,如今微矿市场的价格战全面打响,赊销成风,利润甚微,各自为政。郑树柱认为"这是恶性竞争结下的恶果。"他呼吁提高微矿市场进入门槛,规范竞争行为。而微矿厂家要走出这个困局,"必须完善产品种类,研发、掌握核心科技,打造品牌优势。"在将近两个小时的交谈中,郑树柱坦诚爽朗,有问必答,内容涉及微矿市场的供需情况、竞争现状、发展方向等,不乏卓有见地的言论。谈到经商之道,郑树柱引用了李嘉诚的一句话,"好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。"既精辟又充满哲理,引人深思。
出处
《广东饲料》
2010年第9期3-6,共4页
Guangdong Feed