破解强强联合改制大课题——北京市第二建筑工程有限责任公司改制巡礼

一方是具有地域、品牌和人才优势的建筑国企“龙头”——北京建工集团；一方是具有资金、机制和市场开拓优势的建筑民企“老大”——中国广厦集团，他们于2002年成功进行资本运营合作改制“北京二建”，一个全新的“北京二建”诞生，一个强强改制的大课题得到破解，答案喜人。