打造能力驱动型公司

如果公司能专注于自身的优势领域，专注于自己“比别人做得好的方面”，自然可以持续地获得丰厚的回报。这个道理非常简单，但能真正将其付诸实践的公司却并不多。而能将自己的差异化能力，与正确的外部市场定位结合起来的公司就更加罕见了。作者把能做到这点的公司，称为“协调型”公司。