国际工程总承包管理策略探讨

随着全球经济一体化的发展，国际工程总承包已成为当今国际经济合作的重要方式之一。国际工程总承包涵盖了工程设计、采购、施工、安装等全过程，具有项目周期长、参与方多、容易受到诸多因素（政治、经济、社会、文化、技术、自然环境等）影响等特点。此外，多元的文化背帚和不同地域文化之间的冲突，也为国际工程总承包的管理增加了难度。近年来，合肥水泥研究设计院实施了以国际工程总承包业务为核心的发展战略。本文重点讨论通过优化管理模式提高项目管理效率的问题，结合工程实践及调研，笔者为企业制定了一套适应多元文化背帚的国际工程总承包的管理策略，同时也希望对其他企业有参考意义。