摘要
煤炭资源整合是建设本质安全型矿井,优化产业布局,提高产业集中度,实现煤炭工业可持续发展的重大举措。结合河南省煤炭资源整合的具体情况,分析煤炭资源整合中面临的财务风险,主要包括信息收集阶段的财务风险和并购过程中的财务风险。在煤炭资源整合过程中,企业应尽可能加强信息的收集,在并购前对目标企业进行详尽的审查和评价;应当根据并购的特点,选择较为恰当的并购估价模型;应在日常经营中能提取一定的现金作为偿债基金以应付债务高峰的现金需要,避免出现技术性破产而导致杠杆收购的失败;可采用股权支付、可转换债券支付、权证等方式防范流动性风险。
出处
《商业经济》
2010年第20期53-55,共3页
Business & Economy