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集团体制下的业务组合构建及其管控

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摘要 一、理论探讨企业集团最直接的优势体现在资源和能力的内部优化上,解决了单个企业在资源和能力积累上的不足。集团可通过合理调配子公司资源,实现整体能力的差异互补,实现整体的协调。集团各业务单元的高度资源共享与低成本之间高度关联,从而企业集团可以通过远远超过子公司自身承受度的、更大的投入和更高的战略强度来应对风险,
出处 《中国经贸导刊》 北大核心 2010年第19期62-62,共1页 China Economic & Trade Herald
基金 澳门大学RC项目(RG067/08-09S/HH/ICMS) 澳门特别行政区科学技术发展基金(049/2005/A-R1)的支持

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