关于优化企业内部控制建设的思考

当前,企业内部控制建设过程中存在缺乏支持业务流程的完整内控框架、忽视企业文化建设、重大风险控制力度不够、未将人力资源政策科学地融入内部控制范畴等不足。要优化企业内部控制建设,应加大宣传力度,增强员工认同;重视企业管理者的素质、偏好、态度的导向作用;高度重视企业文化建设;注重业务流程的优化;合理地进行风险识别与评估;以流程线、关键点带动风险控制整体的"面";将任务落实到个人,把握好授权的度,等等。