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制定和实施奖励方案是公认的促进和鼓励雇员积极性的古老做法，雇主经常以此来提高整体分销业绩。构建和部署一个有效的激励方案并正确的执行可以使整体生产力提高10％～30％。这里有几点考虑：客观设置激励措施的基准。不管是什么措施，首先要保证公平、公正和一致；建立健全的执行程序。