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战略失调:达能中国失手病根

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摘要 至于达能是否欲在中国全面"独资",而摒弃其一贯擅长的股权投资收购方式,笔者个人认为不见得。但是,为了扩大市场份额,达能在关注的四大产品领域再行全资收购是完全有可能的。
作者 徐晋
机构地区 博斯公司
出处 《董事会》 2010年第10期68-69,共2页 DIRECTORS & BOARDS
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