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华谊再造
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摘要
体系庞杂、包袱沉重的上海华谊集团正努力让自己变得精巧和锐利。 随着上海的发展和转型,已经在上海这片土地上生存、发展了50年的传统化工食业华谊集团而临着结构调整的巨大压力。华谊集团近3年来陆续分流职工1.1万人,关停并转下属企业325家。至2010年底,其下属企业将控制在150家之内,人员控制在2.6万人。
作者
王铮
机构地区
<上海国资>
出处
《上海国资》
2010年第10期50-54,共5页
Capital Shanghai
关键词
上海华谊集团
下属企业
2010年
结构调整
分流职工
关停并转
人员控制
土地
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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上海国资
2010年 第10期
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