中国民营公司治理模式的研究

随着我国市场经济的推广以及发展,各种民营企业如雨后春笋般成立起来,经济体制的改革给全国民营企业带来的有挑战,也有机遇,然后由于中国特殊的发展历程以及受历史原因的局限,导致中国民营企业的公司治理到目前为止尚不完善,家族式的管理模式直接导致了独裁的发生,严重影响了员工的积极性以及公司的效益,我们需要学习西方成熟的发展模式来对我国自有的民营企业进行改革,也需要借鉴日本等后起之秀来对我们的民营企业进行校正,由此分析我国民营企业的弊端以及问题,来提出符合我国国情的民营企业公司治理模式,提出诸如建立现代公司治理机制、家族企业股份化、建立产权制度明确产权关系等策略,并从李宁公司的成功中学习经验,旨在为中国的民营企业公司治理提供一种合适的模式,并引导其不断前进。