不断创新 努力做好项目监理部监管工作

项目监理部的监管工作对一个监理企业而言非常重要。文章作者所在的公司对项目监理部的监管组织模式经历了三个阶段,工程监理部、质量部到监管办。公司从制度、层次范围、任务赋予、管理核心等方面采取相应的措施完善监管办模式,并对监管办的监管方式和内容进行了明确界定,取的了一定的成效。