浅谈项目责任成本管理

责任成本管理是现代化成本管理的方法之一,它是将直接发生成本的各作业单元划分给项目结构若干个责任中心,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格将＂标前预算＂编制成责任成本预算,然后逐层分解,采取合同的形式逐级分包，实现的利润由企业和职工分成，以充分调动全体职工降低成本的积极性，是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式．是打开施工企业“微利”时代赚钱之门的金钥匙。