“厦门路桥监理”的项目管理之路

项目管理最早起源于美国，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。作为服务于项目的监理企业来说，项目管理意义重大。厦门市路桥咨询监理有限公司自2001年开始全面推行监理项目管理制，通过网上协同工作平台，统筹规划了公司资源，并实施了一票否决的安全责任制以及重点培养提升项目总监的综合素质等措施．全面保证了监理工作高效、安全地进行。从2010年第8期开始，本刊连续三期刊登“厦门路桥监理的品牌之路”系列报道，