摘要
从中国保险业进入全面开放的时刻起,民族保险企业就开始逐步迈入日益激烈的保险市场竞争环境中,今后还将面临经营资本、管理理念、营销手段、技术能力等均优于自己的外资保险公司的直接冲击,改革发展之路任重道远。"风物长宜放眼量",民族保险业必须正确面对自身存在的问题,抓紧解决制约发展的诸多"瓶颈"问题。而营销机制的再造和更新,是民族保险企业必须尽快付诸实施的关键性举措之一。本文从树立全员营销意识,推行全员营销管理模式的角度,对再造民族保险企业新的市场营销机制做以初步探讨。
出处
《黑龙江金融》
2010年第9期34-37,共4页
Heilongjiang Finance