目标聚集差异化战略在铁路设计院的实施

铁路设计行业是一个技术密集型的行业。在传统的计划体制下,该行业具有一定垄断性,进入壁垒较高,所以利润率保持在较高水平。但是,随着政府对铁路设计行业体制改革的推进和设计行业自身的不断发展,越来越多的企业掌握了成熟的技术,市场竞争开始加剧,卖方市场逐步转变为买方市场,铁路设计院作为科技服务型企业的角色也越来越明显,企业竞争战略开始体现其重要性。本文通过营销策略调整、人力资源创新等思路作为目标聚集差异化竞争战略实施的具体措施,以保证向客户及时传递有价值的差异性,从而推进铁路设计院的发展。