企业实施全面预算管理存在的问题及对策

“凡事预则立，不预则废”，在当今这个竞争日趋激烈的国际化市场下，企业要想不断壮大，就必须从战略的高度来深化预算管理。全面预算管理已成为企业治理的关键部分。全面预算管理将战略目标层层分解后，落实于内部的各责任部门，建立起一套完整的数据处理系统，从而对各部门负责的经营管理活动进行全方位的控制与管理，并考核与评价其业绩。