浅谈医院成本管理

一、创新成本管理思路,倡导全员、全过程管理理念医院应实施成本控制的全过程、全方位管理,倡导＂管结果不如管源头＂与管算结合、控制与核算并重的成本管理新思路。具体而言：（1）树立全员参与的成本管理理念。成本产生的直接原因与成本改进的决定因素是全体员工,因此,必须大力倡导领带重视、人人参与、全员管理的成本管理理念,奠定管理的思想基础。