基于战略实施的大学战略规划思考

毫无疑问,战略规划是为了战略实施,不能实施的战略规划不但没有任何意义,反而因为在规划阶段消耗学校资源而受到指责。现在大学战略管理中的一种误区是：忽视战略规划与战略实施阶段的内在关联，甚至将战略规划与战略实施截然分开，只是考虑先做规划，实施是以后的工作，而不是一开始就从战略实施角度研究、设计、编制战略规划。