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浅论国际工程项目的价值链管理

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摘要 国际工程项目价值链在对国际工程项目各项价值活动充分认识的基础上,抓住项目承揽、策划、成本控制和变更索赔等主要增值环节以技术、价格、信息等为纽带,进行价值链整合,以取得最大增值。
出处 《云南科技管理》 2010年第5期56-58,共3页 Yunnan Science and Technology Management
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