加强对员工的人文关怀和心理疏导

电信行业融合重组、全业务经营后,运营商的经营压力增加,一些企业员工的薪酬降低,员工的工作积极性受到影响。在这种情况下,传统的员工管理模式已经不适应企业的现状,"以人为本"的管理理念成为员工、企业管理者的共识。那么,如何认识"以人为本"?如何做到"以人为本"?本期刊发一组来自运营一线作者的文章,他们从不同角度诠释了个人、企业对"以人为本"的认识,并介绍了企业的一些做法。