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班组建设销售“攥指成拳”——管理有“度”打造高效团队

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摘要 建立“严而不死、活而不乱”的管理机制,精髓就在于要善于灵活运用各种方法手段,在不同的时间、不同的地点,针对不同的任务、不同的受管心理,正确理解并合理协调管理中“严”和“活”的“度”,准确把握其适用的范围。
作者 祝令桥
出处 《中国石油石化》 2010年第21期I0006-I0009,共4页 China Petrochem
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