在国外工程中如何培养使用当地小型总包商

探讨了如何与众多当地人打交道的策略问题，论述了使用别人指定或介绍的大公司作为总包商时可能产生的弊端，介绍了我方自己培养使用当地小型总包商的经验，并总结出这种新型工程管理模式对我方有利的5个特点：省钱、省心、省时、省力、省事。