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浅析如何加强国际工程项目管理
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摘要
随着中国石油天然气管道局“国际化”战略的实施,“走出去”步伐的加快,国际工程项目已经成为管道局业务的重要组成部分。管道局未来的发展方向是建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商,要做到国内第一,国际一流。就要加强国际工程项目管理,遵循本土化施工,加强现场规范施工,打造精品商务谈判团队,加强海外安全风险控制4个方面进行浅析。
作者
李二东
机构地区
中国石油天然气管道局国际事业部
出处
《石油天然气学报》
CAS
CSCD
北大核心
2010年第5期446-448,共3页
Journal of Oil and Gas Technology
关键词
虱际工程
商务谈判
本土化施工
规范施工
风险控制
项目管理
分类号
TE-92 [石油与天然气工程]
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