国际EPC项目中控制工作的开展

从工程实践的角度，对投标阶段、中标运行阶段、项目收尾阶段如何进行进度控制和费用控制进行了详细介绍。控制工作的好坏直接体现项目管理水平的高低，它贯穿项目的全过程，对监控掌握项目整体进展状况、有效配置资源、控制项目按计划实施等方面起着重要作用。