如何建立分包商管理模式

最近几年，笔者所在的单位持续不断地加强了对项目分包商的管理，制定出了配套的管理制度和分包商选择流程，形成了一套比较完善、规范的分包商管理模式，成功地避免了因工程分包带来的风险，实现了与分包商“双赢”的格局。