基于战略前瞻能力的投资扩张

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摘要转型扩张战略陷入重重危机：小公司转型一转就死，大公司多元化投资方向错误，产业链扩张大而不强，全球化难以逾越本土藩篱。机会和趋势不等于战略，战略是否具有前瞻力才是成败关键!战略制定者必须从一个全新的视角，如专业深入度、创新能力、决策控制、人才、客户需求、价值观等层面出发，发现或构筑战略前瞻力，并以此为能力内核，在充满不确定因素的商业环境中，实现多元或纵向投资扩张!

出处《经理人》 2010年第11期88-91,共4页 Manager

关键词投资扩张前瞻能力公司转型扩张战略投资方向创新能力决策控制客户需求

分类号 F822.5 [经济管理—财政学]

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