浅谈企业并购过程中的文化融合

并购是企业整合资源的重要手段，也是实现资本的低成本、形成强大的规模效应的重要途径。但是，当前由于并购中企业的角色定位不同，双方在战略、制度、运行机制、企业文化等方面的冲突，使并购难以形成有效的融合。另外，由实证数据可知，70％的失败源于并购后的整合过程。企业并购后整合难，但最难的莫过于企业文化的融合。因此，研究并购后企业文化的融合问题是十分必要的。