摘要
跨文化管理是跨国公司管理升级的结果,决定了跨国公司的生存与发展。加入WTO的今天,跨国公司面临世界市场的激烈竞争,人成为企业的核心,人力资源成为企业最宝贵的第一资源。因此,跨国公司必须以人为本,坚持人本管理,最大限度调动积极性并激发人才资源创造力,正是人力资源管理的目的。本文在探讨文化与跨文化管理的基本内涵的基础上,提出人本管理是跨国公司人力资源管理的核心,进而提出跨文化管理的对策建议,试图给跨国公司人力资源管理提供一些启示。
出处
《沈阳师范大学学报(社会科学版)》
2010年第5期33-35,共3页
Journal of Shenyang Normal University(Social Science Edition)