关于国际项目管理的几点思考

近几年中国水电建设集团国际业务迅猛发展,国际工程合同储备额几乎占集团公司合同储备额的一半,并且市场规模呈不断扩大之势,产业结构趋于多元化扩张,多领域发展,各子公司的国际业务都处于蒸蒸日上的态势,与此同时产生了国际管理人才队伍建设和市场扩张的不匹配现象,项目管理与国际项目管理惯例存在较大差距,导致一些项目履约能力较差,对公司国际业务的发展起到负面作用。本文结合作者这几年所经历的项目就国际项目管理进行探讨,并提出自己的浅见。