中国铝业公司关于加强班组建设主要工作任务

一、健全组织领导体系 通过明确负责班组建设工作的领导、牵头部门和相关责任部门，建立健全公司、成员企业、二级单位、车间、班组五级组织网络体系。公司层面由党群工作部负责班组建设工作，企业管理部、生产部和人事部门配合做好相关工作。各成员企业要按照本要求，结合企业的实际情况，制定具体的实施方案，进一步理顺管理程序，明确管理职责，调动各方面的积极性，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面，推动公司班组建设不断深化和发展。