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敢于质疑

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摘要 在福特汽车公司的一次项目会议上,总经理让他的下属们针对自己的工作谈一些看法。一位部门经理站起来慷慨陈词:“我现在对自己从事的这项工作产生一些怀疑。这两年中,在首席执行官的指导下,每个部门都接到了上百个项目,有许多项目都投入大量了人力资源和资金,往往进行到中途便不了了之,这样下去,会毁了公司。我们难道不能抓一些大一点的项目?或者我们能不能为每一个部门分配一些不浪费人力资源和资金、又能迅捷见到效益的项目?
作者 晓茜
出处 《现代班组》 2010年第11期37-37,共1页
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