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提升项目设计管控水平

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摘要 2010年,云南电网公司建设分公司(以下简称建设分公司)承担建设管理的电网建设项目29个,工程建设管理现场点多、面广、战线长,涉及问题复杂,要实现项目全过程精细化管理,就要求管理人员对项目全过程管理的所有阶段都熟悉和了解。
出处 《中国电力企业管理》 2010年第10期92-93,共2页 China Power Enterprise Management
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