摘要
大至跨国集团，小至手工作坊，或简或繁，所有的企业都需要预算。
不知保时起，预算以令人惊叹的速度，发展得越来越系统化，规模化，精细化，先进化，如今，预算已成为一项深入到企业生产经营各环节，全过程的复杂的管理手段，远远超过了它字面的简单意思。
然而，并非所有企业都能切实有效地实施预算，其充分有效的执行，需要预算的管理理念在企业中全面深入地渗透，更需要执行中的章法与监督。
Not every company can effectively operate according to the budget.The executive results and effectiveness link to the management concepts and its infiltration within the enterprise,and it also needs effective regulations and inspections.
